Cuando invito a mis clientes a reevaluar las opciones en respuesta a una situación desafiante, con frecuencia utilizo el Marco Víctima-Jugador. Fred Kofman, autor de Conscious Business: How to Build Value through Values , ha escrito y enseñado este marco ampliamente.
Liderar con éxito una organización no es tarea sencilla, requiere una amplia gama de habilidades y competencias. En este artículo, te presentaré cada una de las habilidades que son necesarias para liderar con éxito una organización.
“La oveja es un animal de rebaño que sigue a fuerzas externas. El tigre es la persona que decide por sí misma.” La frase narra lo que puedes elegir en cómo contar la historia siendo afectado por fuerzas que están fuera de su control o como quien elige qué hace con lo que se enfrenta, el tigre.
El liderazgo estratégico es una combinación de habilidades, comportamientos, experiencias, conocimientos y perspectivas a diferentes niveles de gestión empresarial. Es la capacidad para hacer frente a los nuevos desafíos y retos, que al fin y al cabo es lo único que existe entre la empresa y su extinción.
El coaching en el mundo organizacional tiene cada vez más importancia, pues la correcta aplicación del coaching asegura el éxito en la organización, ya que contribuye al florecimiento del capital humano y al mismo tiempo, optimiza los resultados de los mismos.
Son muchas las dudas que existen en relación al coaching, por lo que en este artículo intentaré abarcar varias de ellas.
Una vez que una organización define su propósito y los valores que quiere honrar, se plantea objetivos y diseña planes estratégicos para alcanzarlos. Sin embargo, dichos objetivos y planes no podrán ser materializados si no es a través de las personas, siendo los líderes los principales actores de la ejecución de la estrategia.
La importancia del coaching en cualquier ámbito es debido a que este modelo de aprendizaje permite trazar metas y cumplirlas mediante el desarrollo de recursos que favorezcan habilidades como el autoconocimiento, la motivación, el liderazgo personal y la toma de decisiones, entre otras.
Siempre ha habido mucho en juego para el liderazgo, pero saber que está afectando tanto a las personas es motivo para que los líderes hagan un balance y se aseguren de que están haciendo todo lo posible para dar lo mejor de sí mismos y tener un impacto más positivo en las personas.
Las creencias son uno de los pilares del coaching, junto con los objetivos y los valores. Tenemos creencias sobre nosotros mismos y sobre el mundo. Algunas, potenciadoras, nos ayudan a crecer y a ser cada vez mejores personas; mientras que otras, limitantes, funcionan como interferencias, muchas veces inconscientes, que nos impiden alcanzar nuestros objetivos.
En los últimos 20 años, la académica de origen cubano Herminia Ibarra se ha dedicado a estudiar los cambios de carrera. Ibarra es profesora de Comportamiento Organizacional en la London Business School (Escuela de Negocios de Londres) y enseñó en la Universidad de Harvard (EE.UU.) y en el Instituto Europeo de Administración de Empresas (INSEAD, por sus siglas en francés). Con su ayuda y conocimiento, te presentamos ocho ideas para que consideres si estás pensando en cambiar de carrera.